¿Qué sentido tiene hoy en día sacar un nuevo diario de pago?
Habían pasado 10 años sin que en España saliera un periódico de pago. Todo el mundo pensaba que con los diarios gratuitos la prensa de cobro bajaría y sería un desastre. El Público desautoriza esta hipótesis. Los estudios decían que lo máximo que podría vender serian 30.000 copias al día, pero después de cuatro meses de su nacimiento ya estamos en 60.000 como media entre semana con una tirada de 120.000. De todas formas sacar un periódico cuesta mucho dinero y el nivel de rentabilidad es a largo plazo, mínimo 5 años.

¿Qué estructura tiene El Público?
La redacción está en Madrid y en Catalunya la propiedad. En la capital hay 130 dependientes, en Sevilla cinco  y en Barcelona ocho. En principio, la idea era tener el máximo de gente contratada, pero luego ves que necesitas colaboradores. Sin embargo,  a diferencia de la mayoría de los periódicos tenemos todos los corresponsales del exterior a sueldo.

¿Que tipo de difusión tiene el diario?
Se vende más en área metropolitana. Es un periódico urbano: 35% de sus ventas están en Madrid; 10% en Valencia y 10% en Andalucía. En Catalunya se vende  un 15%, que es mucho para un mercado saturado como el catalán.

¿Y como se puede sobrevivir en un mercado así de saturado y donde ya existen diarios gratuitos como ADN?
Porque es un intermedio y la calidad que ofrece El Público no es comparable a ADN. El nivel de profundización y la capacidad de crear noticias propias hacen la diferencia. Además de ello, también están las secciones de ciencia, cultura y deporte que ADN no tiene. Es un experimento, un producto nuevo: un periódico de pago, pero en un formato para leerse en media hora, con un precio reducido.

¿El Público es cercano a las posiciones del Gobierno?
Si.

¿Existe el riesgo de convertirse en un medio propagandístico y no informativo?
Tenemos una orientación ideológica muy clara. Pero también tenemos claro la diferencia entre tener una posición ideológica manifiesta y ser partidarios o faltar por objetividad. No podemos caer en la tentación de hacer un periodismo militante porque eso sería nuestra defunción como periodistas.

Hay quien dice que el PSOE os compensa con fondos o hace sugerencias a los anunciantes para favorecerlos con la publicidad...
No recibimos dinero. Lo que puede ser, no nos engañemos, es que haya una convergencia de intereses entre un grupo que quiere sacar un periódico y un gobierno que piensa que éste periódico le podría venir bien. Todos los periódicos dependen en buena parte de la venta publicitaria en bloque que hacen las instituciones. Incluso en unos casos ésta venta en bloque es la diferencia entre perder y ganar dinero. Por esto El Público querrá tener el mismo apoyo institucional que tienen los demás.

¿Cuales son los competidores de El Público: El País o ADN?
La idea es ganar lectores de todas partes pero básicamente está dirigido a un público nuevo de entre 25y 45 años, urbano, mileurista. Además, mucha gente lee El Público como segundo periódico. Es un producto distinto y complementario. No está ni en el campo de los diarios gratuitos ni en el de los que valen un euro. Es otra cosa porque a 50 céntimos es competitivo, a un euro ya no lo sería.

¿Mediapro estaría interesada en la compra de Grupo Z y en realizar sinergias entre El Público y El Periódico?
Claro que está interesada. Es la estrategia normal de un grupo comunicativo que quiere crecer. Yo espero que me hagan director de El Periódico (risas). Pero eso (la venta del Grupo Z) se definirá hasta después de Semana Santa.